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打造自我;打造个人品牌

Rahul Rohit Dhanani

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以可持续方式发展业务的简单步骤。

每个孩子都会以他们的父母最为第一个效仿的榜样。就我而言,我很幸运有一位父亲和祖父教会我很多东西,而这可帮助我建立成功的业务并年复一年地拓展新业务。他们的建议可归结为两个想法:打造自我和打造个人品牌。

寻找自我目的。您的目的应该是无私的,并有利于他人的利益。这是使生活充满意义的动力。意识到个人目标的人是那些使用个人思维和创造力为伟大事业做出贡献的人。

寻找一位导师。导师是一个拥有相关经历并已取得成功的榜样。我很幸运地有这样一位家庭成员。导师会引导您朝着正确的方向发展,为您提供支持并鼓励您追求梦想。这将帮助您最大程度地发挥潜力、培养新技能并提高绩效。理想情况下,您应该有多个导师来指导生活的不同方面。

实行自我管理。自我管理是成功的关键。通过适当的计划和组织,您可以有效地利用时间并保持轻松无压力。要养成一种习惯,请重复执行任务至少一个月。

表现出拒绝的能力。我们经常因为害怕或想要看起来体面而同意。成功人士有能力拒绝不需要的事情,不重要的事情和他们不想做的事情。这将帮助您专注于实现您的目标和梦想。

设定 SMART 目标。明智的目标是具体、可衡量、可分配、现实和有时限的抱负。专一性有助于聚焦要实现的目标。当目标可测量时,便很容易了解您的前进方向或不足之处。可分配意味着易于委托,而有时限则使目标变得现实。

确定大创意。有两种方法可实现您的大创意:要么是您的独特创作,要么是您模仿的现有风格。通过为客户开发个人风格和有价值的机会来打造强大的品牌。请记住,出售的是品牌,而不是商品和服务。在最终确定产品/服务之前,必须进行相关研究,以了解您的市场、客户简况和销售渠道。

确定您的愿景、使命和核心价值观。愿景是公司的目标,而使命是实现目标的途径。愿景可以是短期(一到三年)或长期的(五年或更长)。愿景会随着经验和时代的变化而改变。务必写下贵公司的核心价值观。

研究市场细分、目标定位和市场定位。客户是任何业务模式的核心。若无有利可图的客户,任何公司都无法生存。要更好地满足客户需求,将他们分成具有共同需求、行为或属性的不同细分市场。对要服务的细分市场以及要忽略的细分市场做出明智的决定。目标市场营销是识别客户并通过所有可以直接接触准客户的媒体宣传产品和服务的过程。市场定位是让产品在客户心中占据清晰、独特和理想的位置。

识别您的未知因素。未知因素是您的业务中最重要的方面。这就是客户会不断向您购买产品/服务的原因。每个未知因素都包含一系列精选产品和服务,只在满足特定客户细分市场的需求。有些因素可能是创新性的,代表着新的颠覆性产品/服务,而另一些因素可能类似于某个现有因素,但会增加一些个人风格。客户只有在发现您公司和服务具有价值时才会向您购买。

实施制度。制度对业务的顺利运行至关重要。它有助于持续改进、消除错误和缺陷。PDCA(计划-执行-检查-处理)、质量管理、过程映射和技术的使用在定义任何公司的制度方面都发挥着重要作用。

Rahul Dhanani 来自印度 Mumbai(孟买),百万圆桌会龄 11 年。他曾在 2019 年百万圆桌全球会议发表演讲。联系方式:dhanani.lic@gmail.com

 

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