Select Language

Check Application Status
en

Resource Zone

范壯與生存

John J. Demboski, CFP

Rate 1 Rate 2 Rate 3 Rate 4 Rate 5 0 Ratings Choose a rating
Please Login or Become A Member for additional features

Note: Any content shared is only viewable to MDRT members.

要使企業蓬勃發展,應有一套組織的指導原則和價值觀。在本次會議中, Demboski闡明了他為了幫助公司實踐成功所制定的職責和優先事項。

今天,我想分享一下我們公司的幾個核心價值,正是這樣的價值觀讓我們非同凡響。第一,我們遵循黃金準則。

我們公司上下均秉承「推己及人」的經營理念!

首先,如果我是職員或客戶,我會希望自己工作或合作的公司是一家足夠重視且樂於傳遞核心價值的公司。而這正是我的團隊及客戶經過我公司門前所看到的那樣。

「我」為「自己」工作——我希望我的老闆很優秀,所以在服務他人時,我努力營造一種優秀的文化。

而這也是我自己的生活,所以這是雙贏的!

我們隨意在走廊裡擊掌,一起去滑雪,開啟有趣的旅行,我們分享桌子那麼大的蛋糕,我們重新裝潢辦公室為員工帶來驚喜,不惜工本!

當然,人人都可以通過白板分享自己的想法,怎樣讓我們的辦公室變得更優秀

從客戶的角度出發,提升整個辦公室的服務體驗。

我們對待客戶像對待客人一樣,展臂相迎,奉上真皮封面的菜單,為其提供茶點。

單是蘇打水就準備了五種,為客戶提供五星級服務。

我們整個辦公室的體驗確實非同凡響(在設計上!)。

你的職員及客戶是否喜歡與你一起共事?他們也認為非同凡響嗎?

我們的第二個核心價值是積極主動地對自己的時間管理負責。既使用傳統的計劃工具,也採用先進的流動應用程式,讓每一天的價值最大化。

整個團隊都使用簡易的日程規劃工具來規劃和跟進每天的時間安排。每一天都可清楚地量化為成功或失敗。就個人而言,作為頂尖會員,每小時創造的價值在 500 美元以下的任務我都會授權委託他人完成。

科技的運用在時間管理上也發揮了關鍵作用。任何重複的任務或習慣都被編入手機和手錶的應用程式。我不相信自己可以記得每一件事,基本上是按照提醒來行事。

我有一套有助培養運動習慣和追蹤飲食的健康應用程式,以及一些心理和精神健康方面的應用程式。

另一組應用程式則專注財富管理。讓我對自己的財務狀況瞭若指掌。關鍵是要找到適合自己的應用程式,並設定於行動前提醒你。

最後一點,也是很重要的一點,我們的文化是成為最好的自己。為了應對未來更大的挑戰,我們不能只是盡力而為,而是必須成為最好的自己!

要成為最好的自己,就要著眼樹立信心和培養能力。兩者缺一都不算優秀。但當兩者結合時,我們就變得非同凡響。

我發現了一個神奇的方程式,今天在這裡與你們分享。每天堅持運動,加上懂得感恩,讓我知足常樂,從而帶來極大的自信。

憑藉無限的信心,我們相信自己的能力也可以大為提升。但首先我們需要有正確的思維方式。

因此,我將分享第二個秘訣——如何發掘無限潛能。在願景板上描繪一種心態,即我戰勝了過去、主宰著現在、還將成就未來

憑藉無限的信心能力,我們可以真正成為最好的自己。

從而成為一個非同凡響的人。

Demboski

John J. Demboski, CFP, 的MDRT會齡13年,2次獲得內閣會員,5次獲得頂尖會員榮譽。他在加州聖塔巴巴拉專為小企業創業者提供教練服務。他的金融專業團隊專職於打破人們面臨投資和保險時的困惑,並幫助他們達到他們渴望的生活潛力。

 

{{GetTotalComments()}} Comments

Please Login or Become A Member to add comments