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Um passo a diante

Wayne Cotton, CLU

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Cinco princípios fundamentais para o crescimento.

Você tem um sistema de crescimento pessoal e profissional? Um negócio devidamente estruturado pode gerar receitas mais altas, lucros adicionais e uma vida pessoal satisfatória com muito dinheiro, tempo e liberdade mental.

Um sistema é um processo repetível que gera resultados previsíveis. A palavra “SYSTEM" é um acrônimo para uma frase em inglês que significa “economize bastante tempo, esforço e dinheiro”.

Existem cinco princípios fundamentais de crescimento que me ajudaram a ultrapassar o caos até a clareza do meu negócio de serviços financeiros de aposentadoria, planejamento tributário e patrimonial.

  • Clareza de propósito: Você deve saber exatamente o que deseja em sua vida pessoal e profissional. Isso ajuda a dizer não ao que você realmente não quer. Sem uma visão clara, qualquer coisa serve e isso pode resultar em uma grande distração.
  • Clareza de perfil: Faça a engenharia reversa do seu sucesso. Quando você se mantém no controle do melhor cenário, você tem a capacidade de multiplicar suas receitas imediatamente enquanto trabalha menos. A diferença orienta a um crescimento monumental.
  • Clareza do programa: Isso é o que deve ser entregue àqueles que você serve. É o seu conhecimento e experiência, combinados com as estratégias financeiras, produtos e ferramentas que você usa para orientar seus clientes potenciais para tomar decisões inteligentes.
  • Clareza do processo: Estes são os processos de A a Z que você usa para manter seus negócios nos trilhos. Eles o ajudam a determinar quando e como você formará sua equipe de suporte. Isso resulta em mais dinheiro, tempo e liberdade mental.
  • Clareza de desempenho: Os seus indicadores chave de desempenho (KPIs) são atividades específicas em seu processo que deve ser gerenciado para manter seus negócios funcionando em um nível máximo de desempenho. Os KPIs informam quando seu negócio está ou não funcionando.

Esses cinco princípios de crescimento estabeleceram a base para um modelo de negócios que resultou em um plano de sucessão bem-sucedido dos meu negócio. Nós precisamos de teorias, ferramentas, técnicas e treinamento que se alinham e se integram para criar sistemas que podem nos ajudar a crescer de forma mais rápida e fácil.

Wayne Cotton é membro da MDRT há 44 anos, de Lake Country, Colúmbia Britânica, Canadá.
Entre em contato com ele pelo e-mail wcotton@cottonsystems.com.

 

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