Select Language

Check Application Status
en

Resource Zone

आगे आएँ

Wayne Cotton, CLU

Rate 1 Rate 2 Rate 3 Rate 4 Rate 5 0 Ratings Choose a rating
Please Login or Become A Member for additional features

Note: Any content shared is only viewable to MDRT members.

विकास के पांच प्रमुख सिद्धांत।

क्या आपके पास व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के लिए कोई सिस्टम है? ठीक ढंग से संरचित व्यवसाय उच्च राजस्व, अतिरिक्त लाभ और अधिक धन, समय और मानसिक स्वतंत्रता के साथ एक संतोषजनक व्यक्तिगत जीवन प्रदान कर सकता है।

सिस्टम एक दोहराए जाने वाली प्रक्रिया है, जो अनुमानित परिणाम उत्पन्न करती है। शब्द “सिस्टम”, “अपने लिए पर्याप्त समय, प्रयास और पैसा बचाने” का परिवर्णी शब्द है।

विकास के पांच प्रमुख सिद्धांतों ने मुझे सेवानिवृत्ति, कर और संपत्ति नियोजन,वित्तीय सेवाओं के व्यवसाय में अव्यवस्था से स्पष्टता की ओर बढ़ने में मदद की।

  • उद्देश्य की स्पष्टता: आपको पता होना चाहिए कि आप अपने व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन में क्या चाहते हैं। इससे आपको उन चीज़ों के लिए ना कहने में मदद मिलेगी, जो आप नहीं चाहते। बगैर स्पष्ट दृष्टिकोण के किये जाने वाले कार्यों से अपेक्षित परिणाम हासिल नहीं किये जा सकते।
  • प्रोफाइल की स्पष्टता: अपनी सफलता को रिवर्स इंजीनियर करें। जब आप अपने बेस्ट-केस सिनेरियो के साथ ट्रैक पर रहते हैं, तो आप कम काम करते हुए भी तुरंत अपने राजस्व को बढ़ाने की क्षमता रखते हैं। अंतर महत्वपूर्ण बढ़त की ओर ले जाता है।
  • प्रोग्राम की स्पष्टता: यह वही है, जिसे आप अपने क्लाइंट को प्रदान करते हैं। यह वित्तीय रणनीतियों, उत्पादों और उपकरणों के साथ संयुक्त आपका ज्ञान और विशेषज्ञता है, जिसे आप अपने संभावित क्लाइंट को मार्गदर्शित करने के लिए इस्तेमाल करते हैं, ताकि वे अपनी वित्तीय रणनीतियों में समझदार निर्णय ले सकें।
  • प्रक्रिया की स्पष्टता: ये वह ए-टू-जेड प्रक्रियाएं हैं जिनका उपयोग आप अपने व्यवसाय को ट्रैक पर रखने के लिए करते हैं। वे यह निर्धारित करने में आपकी सहायता करती हैं कि आप समर्थन के लिए अपनी टीम का निर्माण कब और कैसे करेंगे। इससे अधिक धन, समय और मानसिक स्वतंत्रता प्राप्त होती है।
  • प्रदर्शन की स्पष्टता: आपके मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI) आपकी व्यावसायिक प्रक्रिया में विशिष्ट गतिविधियाँ हैं, जिन्हें आपको अपने व्यवसाय को उच्च प्रदर्शन स्तर पर चलाये रखने के लिए प्रबंधित करना होगा। KPI आपको बताते हैं कि आपका व्यवसाय कब चल रहा है या नहीं चल रहा है।

विकास के इन पांच सिद्धांतों ने एक व्यवसाय मॉडल की नींव रखी, जिसके चलते मैं अपने व्यवसाय के लिए एक सफल उत्तराधिकार योजना बना सका। हमें सिद्धांतों, उपकरणों, तकनीकों और प्रशिक्षण की आवश्यकता है जो सिस्टम निर्माण के लिए संरेखित और एकीकृत हों, और जो हमें पहले से कहीं अधिक तेजी से और आसानी से आगे बढ़ने में मदद करते हों।

लेक कंट्री, ब्रिटिश कोलंबिया, कनाडा निवासी Wayne Cotton 44 वर्षों से MDRT सदस्य हैं।
उनसे wcotton@cottonsystems.com पर संपर्क करें।

 

{{GetTotalComments()}} Comments

Please Login or Become A Member to add comments