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见证在家工作的成效后,建立每周弹性工作日

John P. Enright

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John P. Enright 说明为何最近的事件影响了他对远程工作政策的看法。

除了我本人和一位团队成员之外,所有团队成员几乎每天都在家工作,这给我们带来了全新的观点,让我们认识到有多少工作是可以在家完成的,以及如果让团队成员选择的话,有多少人更愿意在家工作。因此,我们决定各位团队成员每周都可享有一天的弹性工作日,让他们选择在家工作一天。我们规定星期一必须回到办公室参加早会,但在星期二至星期五,团队成员可选择其中一天在家工作。这项安排在几星期前刚刚开始。

他们可选择一个星期内的其中一天,且每星期所选日子可以不同。这项安排的目标是确保除我以外,办公室里会有另外两位团队成员,同时我认为这不会造成任何挑战,因为有我和五位支援团队成员待命。

现在,人人都习惯了在家工作,我认为这只是小事一桩,但他们对于继续在家工作的安排感到相当高兴。

John P. Enright 来自 New York(纽约)Syracuse(雪城),百万圆桌会龄 21 年。通过以下视频以进一步了解他:“以更少的客户提升您的收入”和“进步 1%,达到顶尖会员资格。”

本文最早发布于百万圆桌博客

 

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