除了我本人和一位团队成员之外，所有团队成员几乎每天都在家工作，这给我们带来了全新的观点，让我们认识到有多少工作是可以在家完成的，以及如果让团队成员选择的话，有多少人更愿意在家工作。因此，我们决定各位团队成员每周都可享有一天的弹性工作日，让他们选择在家工作一天。我们规定星期一必须回到办公室参加早会，但在星期二至星期五，团队成员可选择其中一天在家工作。这项安排在几星期前刚刚开始。

他们可选择一个星期内的其中一天，且每星期所选日子可以不同。这项安排的目标是确保除我以外，办公室里会有另外两位团队成员，同时我认为这不会造成任何挑战，因为有我和五位支援团队成员待命。

现在，人人都习惯了在家工作，我认为这只是小事一桩，但他们对于继续在家工作的安排感到相当高兴。

John P. Enright 来自 New York（纽约）Syracuse（雪城），百万圆桌会龄 21 年。通过以下视频以进一步了解他：“以更少的客户提升您的收入”和“进步 1%，达到顶尖会员资格。”

本文最早发布于百万圆桌博客。