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解决领导力不确定性的 5 大步骤

Maria Church, CSP, CPC

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领导者是人,是人都会面临不确定性。找到拥抱脆弱性的方式并发现机会。

人们通常期望领导者知道所有问题的答案。如果找不到应对领导力挑战的答案,您可能会感到不足以胜任、脆弱及不确定。这些都是不好的情绪,且经常在工作场所引起不悦——或者您可能已经领教过了。 

作为领导者,您真的永远都不该经历不确定性吗?人生来就需要奋斗——且人生总会发生各种事情。作为人,您会经历所有的好坏与丑恶。 

那么作为领导者,您该如何面对不确定性和脆弱性呢?请遵循以下 5 个步骤: 

1.拥抱不确定性和脆弱性 

领导者常常试图掩盖自己的不确定性。这种掩盖和麻痹的策略在一段时间内可能奏效,直至其表现为疾病、溃疡或更糟的情况。为何一些领导者会有那么大的压力,会肥胖和成瘾呢?这是因为感受被掩盖和麻痹了。 

麻痹策略的有趣之处在于,当您麻痹不确定、脆弱、怀疑和恐惧等“坏”的感觉时,同时也会麻痹快乐、平静和感激等“好”的感觉。 

2.活在当下 

不要担心未来,也不要留在过去。您只能活在当下,所以为什么要浪费现在呢?不确定性的本质是对未来的未知。把时间花在担心可能发生的事情上,只是一种虚构中的徒劳。 

活在当下,拥抱现在会带来什么?这个不确定和脆弱的时刻正是创造力、快乐和美的来源。走过不确定性和脆弱性的大门,将会迎来充满无限可能的未来,因为这是您真实自我的所在。在真实中发现平静。 

3.走自己的路 

当您开始拿自己和别人比较,就注定会失败。这并不是因为您不能像别人一样成功,而是因为您不能成为别人。您唯一能做的就是做最好的自己——最好的、真正的、真实的自己。 

这对于处于不确定期的您可能是一种挑战,因为您可能会看到其他人能够更轻松地处理不确定性。所以不要和他人比较,要把自己抽离去观察他人。要知道,当您不再伪装,去做真正的自己时,就会找到最大的平静。 

4.践行感恩 

没有什么比感恩能更快地帮助您置身当下。当践行感恩时,您会想起当下围绕在身边的祝福和机会。感恩状态的有趣之处在于,当专注于所感激的事物时,您会得到更多。是的,更多。 

占据您心智和精神焦点的东西会出现在生活的各个方面。因此,如果专注于那些让您感恩的因素,就会看到更多好的结果。 

反之亦然。如果您的注意力集中于担忧和恐惧,那就请准备好迎接更多的担忧和恐惧吧。思想是一种强大的力量,所以要有意识、策略性地把注意力放在合适的地方。 

5.爱自己爱他人,对人对己要诚实 

当处于不确定状态时,对自己和他人都要温柔优雅。要知道其他人也有和您同样的感受。当您践行仁慈时,就会找到耐心、优雅和同理心。告诉自己真实的感受,并做好迎接积极和消极感受的准备。尊重并认可接收到的所有回应,并有意识地将其转变为更具有支持性和爱意的感觉和想法。如何转变?去做那些给您带来快乐的事情,全身心地享受这些活动。确定性会带给人快乐。它真的能够化繁为简。 

请记住,不确定性和脆弱性是真理、真实性、创造力及美的来源。如果您选择(是的,这是一种选择)拥抱不确定性,活在当下,心怀感激并给予自己爱的恩典,您将会发现巨大的机会,从而为您塑造一个从未梦想过的未来。 

Maria Church 是一位专注于组织文化、应变敏觉力和领导力发展的演说家、顾问和高管教练。如需联系作者,请参阅 www.drmariachurch.com。  

本文最早发布于百万圆桌博客。 

 

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